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80% dos quadros da AGT não confiam no seu PCA 

Na sequência dos recentes escândalos de corrupção que abalaram a Administração Geral Tributária (AGT), a Direção de Recursos Humanos da instituição conduziu uma sondagem interna para avaliar o grau de confiança dos funcionários nos membros do Conselho de Administração. Os resultados são contundentes: cerca de 80% dos colaboradores declararam não confiar no Presidente do Conselho de Administração (PCA), José Nuno Leiria.

Segundo o Club-k, o descontentamento crescente entre os trabalhadores surge num contexto marcado por detenções de altos quadros da AGT e pela revelação de esquemas fraudulentos envolvendo reembolsos do IVA.

De acordo com a fonte, estima-se que, desde dezembro, pelo menos oito dirigentes e técnicos seniores da instituição foram detidos pelo Serviço de Investigação Criminal (SIC), acusados de envolvimento no desvio de mais de 7 mil milhões de kwanzas.

Entre os detidos estão o administrador responsável pelas direções de IVA, Planeamento Estratégico e Tecnologias de Informação; o diretor de Cadastro e Arrecadação; o chefe do Departamento de Reembolso do IVA; além de dois outros funcionários ligados ao sistema de pagamentos e arrecadação.

As investigações revelaram um esquema sofisticado de reembolsos fraudulentos, que envolvia também elementos externos à instituição. Um empresário associado à empresa China Huashi Group foi igualmente detido, juntamente com outros técnicos e colaboradores, cujas identidades ainda não foram reveladas publicamente.

Há ainda suspeitos foragidos, incluindo alguns em Portugal, o que levou o Ministério das Finanças a anunciar a abertura de uma auditoria aos sistemas da AGT, com o objetivo de apurar responsabilidades e implementar reformas.

Apesar do clima de descontentamento interno, José Nuno Leiria foi reconduzido ao cargo de PCA em março passado, medida que gerou ainda mais inquietação entre os funcionários, muitos dos quais acreditam que a sua continuidade no cargo compromete a confiança e a integridade da instituição.

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